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家具企业如何调整战略 走出低迷状态

建材网】目前家具行业持续低迷。家具在这种新常态下,企业家具行业要发展,何调只能尽快调整步伐,整战去适应新的略走经济环境下的游戏规则。而在这个过程中,出低一些家具企业必然会在大浪淘沙中被淘汰掉,迷状相反,家具也就意味着,企业另一些家具企业,何调却越挫越勇,整战在优胜劣汰中反而生存的略走更好,这类企业是出低值得家具企业学习的。
  企业需树立品牌意识攻坚大众品牌
  品牌是迷状提升一个企业自身价值较直接、较有效的家具方式,也是产品附加值较佳的体现方式,品牌塑造更是贯穿一个企业发展始终的重要战略。而中国企业尤其是家具企业,品牌意识实际上是非常薄弱的,究其原因,塑造一个成功的品牌,需要家具企业具备雄厚的经济实力和文化沉淀。所以,要打造品牌,意识和实力两者缺一不可。
  行业品牌的成功只是品牌塑造的靠前步,任何一家具企业或者产品,较终需要树立的是一种广泛认可的大众品牌,只有对大众品牌的成功塑造,才能较大范围的赢得市场。左右在从行业品牌向大众品牌转向时,仍然将其营销优势发挥得淋漓尽致,从启动城市幸福跑到定制舞台剧,以落地活动直接向消费者传递品牌形象,输出品牌价值观。行业品牌转向大众品牌是一种必然,也是市场导向下,家具企业生存发展的必然途径。家具企业在完成行业品牌塑造的同时需要适时转向,走向大众品牌是家具企业战略的必然。
  家具企业部署战略,争夺西部市场
  企业是“寄生”于市场的,一个失去市场的企业也就失去了生命力。中国人口巨大,市场潜力无穷,尤其是西南地区,比起沿海已经相对饱和的市场环境,西部市场成为了众多家具企业看中的“新希望”。左右此次参加成都家具展,无疑也是出于对西部市场的重视,加上其对一、二、三线市场的成熟调控,可以将市场资源与供求资源形成更系统的统筹与分配,在整体上较大限度发挥盈利方式的多元性和灵活性。
  在战略布局上,西部地区处于经济开发区,无论政策还是发展前景都具备巨大的优势和吸引力,因此,家具企业也可以根据自身优势将西部地区作为其战略腹地,从而为三、四线市场在产品供应和物流渠道上提供有利保障,与此同时,也可以推进家具企业军四、五线城市的步伐。
  家具企业在激烈的市场竞争中,需要及时做好调整,积极应对,只有这样,企业才能得到长远的发展。

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