路桥整合环卫力量,力争"一把扫帚扫到底"
环卫保洁与垃圾问题 是桥力量力争百姓身边的民生小事 也是反映一个城市文明水平的大事 自台州市打响“公厕革命、垃圾革命、整合帚扫物业革命”三大行动之后,环卫路桥区整合环卫力量,把扫由“几把扫帚一起扫”变为“一把扫帚扫到底”,到底推进环卫工作市场化,桥力量力争推行分类垃圾专线转运,整合帚扫首创的环卫环保宣传小屋“拉风吧”被迅速推广。 垃圾专线收运车将垃圾分类装车 “一把扫帚扫到底” 拧成一股绳,把扫才能发挥最大力量。到底 路桥区通过整合城区三家环卫所人、桥力量力争财、整合帚扫物,环卫健全了组织架构,把扫把前端清扫、到底中间收运、末端处置等生产要素逐一完善起来。 环卫保洁工作离不开群众的支持 也离不开城乡的协同推进 如何使环卫保洁项目“接地气”? 环卫保洁如何进行市场化运作,都需要有创新举措。 走访路桥街道的几条大街小巷,可以发现街面都很整洁。每一个干净的角落,离不开基层队伍对环境保洁的实时监督和跟进落实。 网格员郑超在巡逻网格安全时,也会巡查辖区街面环卫情况。“注意路面上是否有垃圾残留,网格内的街面卫生是否落实,都是我们的任务。平常巡查发现垃圾会动手清理,无法自己解决的,便及时上报。”郑超说。 调动所在街道的积极性,加强同社区、村居、群众的联系,提高群众的认可度,便能让环卫市场化真正成为惠及民生的实事。“我们有自己的管理队伍,组建志愿者以及每个村居配备网格员。当基层力量参与环境监督,融入到环卫创建队伍中,会形成一股巨大合力,相互配合、齐头并进。”路桥街道相关工作人员直言。 路桥区的环卫保洁工作,不仅要从制度上解决城区多把“扫帚”、多头管理的弊端,除与街道“携手”之外,还积极探索管干分离,引入保洁项目市场化服务的新路子。 路桥区城镇生活垃圾分类市场化项目收运车辆集中点验 引进来,扶上马 力求市场化保洁项目效果达到最优 对于提供服务的保洁公司 路桥既严格要求又不失温情 “俗话说,南橘北枳。接标的保洁公司不一定是路桥本地企业,因此,要帮助他们尽快融入路桥环卫保洁‘大家庭’,按照路桥的环卫保洁标准开展工作,从而获取效率最大化。”路桥区综合行政执法局环境卫生服务中心主任张文旺说。 路桥城区市场化保洁项目经过招投标,引来浙江绿保隆、新安洁等4家公司。这些公司为路桥区提供保洁和垃圾分类收运服务,覆盖城区路桥、路南、路北、桐屿4个街道的8个社区、70个村居、3条市区级河道、28条镇级河道。 让垃圾“各自回家” 开展垃圾分类新模式 首先要对保洁工作人员进行作业模式的改变 作业模式的改变,更多的是精细分工职能,以提升工作效率。路桥打破了原有清洁作业模式,建立了新的清扫方式,从“扫粗”到“扫精”转变。 “对于保洁工作人员而言,垃圾分类的主要阵线就在装垃圾这个步骤上。”据张文旺介绍,“以前粗略清扫,风一吹,垃圾随风飘,垃圾分类也就无从谈起。现在实现袋装垃圾,垃圾在密闭空间内,可无缝对接收运。” 扫运分离,垃圾不落地,待“落桶”后,对垃圾桶的清洗也很重要。 路桥区环卫可视化管理平台 打开环卫可视化管理平台,屏幕内显示路南中转站的工作人员正在对垃圾桶进行大片清洗,全程遵循“满桶进站、空桶清洗、净桶出站”步骤,精细化工作,减少了二次污染。 在路桥区路北街道金悦花园,设立了路桥的首个“拉风吧”。“拉风吧”内放置的书籍和易拉宝,内容都与垃圾分类相关,更有工作人员在里面为小区居民科普垃圾分类的小知识。 如今,金悦花园“拉风吧”并不是“单打独斗”。整个路桥区区已经有45个“拉风吧”,分别在30个小区和15个学校里发挥着垃圾分类宣传教育作用。 “在小区的‘拉风吧’里,我们会不定期地举办垃圾分类小讲堂、知识培训小讲座等活动。”路桥区综合行政执法局垃圾分类办综合协调科科长胡绛峰说。目前,路桥已在“拉风吧”内共举办过宣传活动2000余次,逐步实现由局部垃圾分类小气候带动全市分类大潮流。 各色垃圾“分开旅行” 5月26日清晨,天还蒙蒙亮,在路桥区商海南街御景湾小区,各色垃圾桶“列队集结”于小区北门一侧。 不久,一辆印有绿色标识的易腐垃圾收运车行驶至门口。该车配备升降功能,工作人员小刘熟练地操控车载电子系统,迅速将10个绿色桶内的垃圾装车,全程不到10分钟。 路桥区“专线专运”实行点对点收运以来,生活垃圾分类示范点位的工作人员将各种颜色垃圾桶放置好,准点准时等待分类收运车上门收运,这已成常态。 垃圾分类中的四大步骤——分类投放、分类收集、分类运输和分类处置始终环环相扣,任何一个环节滞后,直接影响着其他环节推进。 近年来,路桥立足城市实际,全面铺开垃圾分类工作,建成了由95辆分类车、33条收运专线组成的垃圾分类运输体系。 目前,路桥主城区范围内已实现“分类投放一定分类收运”“一种车辆收运一种垃圾”。四色垃圾桶和四色垃圾收运车让垃圾分门别类,分开“旅行”,分开处理,打通了垃圾分类的“最后一公里”。
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