【建材网】有原材料涨价等一系列日益提升的行业洗牌成本压力，又有房地产政策的低迷调控制约以及双反政策的辐射效应造成的市场萎缩。地板行业，期地在经过了2010年的板品整合扩张，2011年的牌差酷寒挑战，在进入2012这个被玛雅人称作世界末日的异化应对年岁后，行业态势依然不容乐观。市场这种前有埋伏后有追兵的行业洗牌现状在考验着各地板厂家和经销商的经营及其管理能力的同时，同时也在考验着每个企业的低迷决策层之间的耐心。 渠道下沉应对市场变化：整个行业发展受到房产及经济形势影响，期地地板市场渠道的板品开拓和铺设尤其显得重要。首先，牌差从以前的异化应对情况来看，企业对渠道的市场铺设大多专注在专卖店和卖场，把专卖店和卖场作为战场，行业洗牌以拼店面装潢作为吸引消费者的手段成为商家的必然选择。但今年以来，市场上专卖店和卖场顾客寥寥无几。其次，企业会把重心放在一线及发达城市地区，而随着房产政策的影响加剧，这些地区的市场环境也随之变得异常的紧张严峻。据调查，把市场从卖场门店转到社区网络，从一线城市转到二三线城市，是现在大多地板企业所采用的市场战略方向。重压之下，对于地板行业，不管是大企业还是小企业，不断进行自身的渠道整合，找到适合现状的营销渠道才能在逆势中不被环境所淘汰。在销量下降、老板跑路等众多不利因素盛行的时代，只有求新求变才能生存下去。