鲜稻屋 拉开新零售的序幕

近日传出消息，阿里旗下淘宝拟持有高鑫零售36.16%的屋拉股份，从而间接入股大润发，开新这是零售继马云控股联华超市的又一大手笔。截至目前，鲜稻阿里巴巴投资布局了包括苏宁、屋拉银泰、开新百联、零售三江、鲜稻日日顺等公司在内的屋拉累计数十个项目;另一大电商巨头京东除自建母婴、家电、开新药房实体店外，零售还以43亿元持股永辉超市，鲜稻及与沃尔玛开展深度战略合作。屋拉

一切迹象表明，纯电商已成过去时。一旦线上线下实现融合，新零售品牌将爆发强大生命力，而纯电商品牌将由于店面、服务、仓储等各方面的劣势而一败涂地，新零售已成为大势所趋。

新零售的发展日新月异，速度之快令人咂舌，不断地从概念落地到现实，从生鲜到家电，从日用品到柴米油盐，已经在全面深入地影响着人们的生活。

“鲜稻屋”，隶属于中米(北京)农业科技股份有限公司，总部位于北京，是全球生态修复领袖亿利资源集团旗下控股企业。做为新零售时代的代表，“鲜稻屋”通过智能无人售卖设备直联农业基地与社区，为居民提供脱壳期在30天内的当季新鲜大米和鲜鸡蛋，已经把服务延伸到了居民家门口，基于消费者需求的设计，从一开始就保障了便利性和高质量，具有纯电商无法比拟的优势。

一张图读懂“鲜稻屋”

更符合消费者对农产品的消费习惯

通过快递，电商从业者将农产品送达每一个消费者，且可以保障当时的新鲜，但农产品是高频消费品，若高频次地通过快递满足消费需求反而破坏了便利性;而一次性大量从网上直购农产品又违背了追求新鲜的初衷，且物流成本会很高，使消费者陷入两难。

而鲜稻屋模式不同，可以持续为消费者供应新鲜稻米和鸡蛋，消费量则由消费者自主掌握，完美贴合了居民的农产品消费需求和消费习惯。

更高的实物交割便利性

电商的实物交割通过第三方物流实现，从米、蛋一类的农产品来看，具有很大问题。快递员与收货者的时间差，导致很多时候产品无法直达用户，需要寄存。就现有方式来看，一是通过代收点，二是使用快递柜，但无论哪种，都导致了收货人的二次运输，特别对于农产品来讲，一般重量都比较大，而购买者往往是中老年人，因此便利性大大降低，购物体验感变差。

鲜稻屋的出现，恰恰解决了这个问题，消费者一次运输多少，何时运输，完全由消费者依据具体情况决定，灵活度大大提高，非常便利。

稳定的高品质产品供应

农产品售卖小而散的局面在中国仍是现状，特别是网上，农产品电商从业者多为农业个体户，虽不乏好的农产品，但由于规模、产能、管理等原因，在品控方面有很大局限，无法持续稳定地的提供高质产品。而鲜稻屋与中粮集团达成了紧密的战略合作，拥有完善的供应链保障体系，为消费者持续稳定地提供沙米、五常稻花香、盘锦大米等一系列优质农产品。

更好的感官消费体验

很显然，电商的消费接触点少，大多体验集中在线上，绝大多数情况下，在产品送到家之前，消费者只能通过文字和图片来了解产品相关信息，没有实物，也没有真实场景，感官体验差了很多。

鲜稻屋模式则把无人售卖机置于社区中，与消费者真正实现了零距离。

通过社区宣传讲解和产品品鉴等手段，让消费者直观了解鲜稻屋和供应的产品;通过科技改进，对设备持续优化，机器重力感应速度从30-40秒到现在的1.5秒;设备从之前的不透明到完全透明化操作，不断刷新着消费者的购物体验。相比于电商的虚拟环境，看得见，摸得着的鲜稻屋，无疑更值得大家的信赖。

新零售时代来了，从未像现在一样离我们如些之近，近到连吃一碗米饭都充满了新零售的味道，相信在不久的将来，“电商”这个词，会被尘封进历史的博物馆。